开封城投集团“党建+”模式驱动企业 创新创效

映象网讯（大象新闻记者 崔学庆通讯员王煜贾倩倩）在2023年开封市市管国有企业党支部标准化规范化验收工作中，开封城投集团党支部标准化达标率达100%（其中，第一党支部获得“开封国企党建十佳党支部”称号，并获得3000元活动经费；西湖文旅党支部获得“开封国企党建示范支部”称号），党组织政治功能和组织力明显增强，党建基础全面夯实，质量水平明显提升。

开封城市运营投资集团有限公司党委成立于2017年，于2023年2月7日成功换届，下设9党支部，共有党员121名。公司党委运用“党建+”模式创新党建与经营深融合新路径，积极打造“测绘先锋”“红色物业”“城投殡葬”等红色支部品牌，形成“一支部一品牌、一支部一特色”，筑牢城市建设“主阵地”，着力以基层党建质量大提升，赋能发展持久新跨越。多次被上级党委表彰。

一是坚持“党建+理论武装 ”

公司全体党员自觉在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，不断进行思想上的检视、政治上的省思，2023年以来，开展“第一议题”学习23次，党委理论中心组学习6次，课时 70 余课时，开展党课3次，党员覆盖面 100%，从而使理想信念的根基更加坚固，与党同心的情感更加深厚，听党指挥的行动更加有力。

二是坚持“党建+模式管理”

制定《党支部管理办法》，明确党支部、流动党支部或党小组成立的成熟条件，做到党的组织全覆盖。同时，加强党建工作检查指导和考核，重点构建基层党支部特色品牌，通过“党员突击队”“党员流动服务站”等方式充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，进一步推进支部品牌建设。

三是党建+制度创新

坚持把责任层层压实，传导到支部、指导到支部、督查到支部、通报到支部、问责到支部，把支部建设规范化、基础化、程序化，确保规定动作不漏程序、不少环节、全面落实。一是对组织生活会、发展党员、民主评议党员等重要工作，细化“流程图”，制作“标准化工作手册”，让党支部能对照、用得上，把党建工作融入日常工作中。二是结合工作实际细化《党员积分管理办法》，全面调动党员积极带头作用，创先争优，做到党员同志争先锋。三是打破传统思维探索创新“三会一课”制度的固有模式，从“单一化”转向“多元化”，从“会议室”转向“工作现场”，把现场休息时间与学习相结合，提升党建工作与中心工作的结合度，提高党员学习参与度。主动延伸党建服务触角，用好反腐、教育、安全、法律、先进等主要内容，以“活动”促学，以“活动”促用，融入日常、延伸至一线，着力构建党员干部交流展示的新平台，实现党员与党支部“每月有约”，使思想政治教育建设真正抓在日常、严在经常。

四是坚持“党建+联建”

结合公司实际，探索短期工程项目党员与项目属地、项目施工单位、项目业主方等开展“党建+联建”工作。以联合组建党支部、党员临时参加属地党支部组织生活等手段，共同开展主题党日活动、创先争优活动等，解决流动党员归属感和价值感问题，充分发挥地方、参建单位各自优势，率领党员干部全力以赴解决工程中遇到的困难，为推进项目工程顺利实施提供坚强的保障。自公司2009成立以来，坚持十四年之久，与上级党委、兄弟公司以及60余家战略性企业联手党建共建，共同构筑“协同高效、互利共赢”的合作格局，将党建优势转化为产业链合作发展优势。

五是坚持“党建+队伍建设”

提升全员素质，注重发挥党员骨干的技能优势，弘扬工匠精神，放大先模作用，积极开展各种技能培训、技能竞赛活动，加强对新技术、新工艺、新管理的研究，开展修旧利废、合理化建议等，挖掘职工创造潜力，破解技术难题，提高经济效益。培养全能型技术人才。近年来，支部共培养测绘、土木工程、建造师、经济师等专业人员数百名。

六是坚持“党建+项目化”

组织基层党支部围绕工程建设、检修业务、安全生产、管理提升等生产经营难点、重点、亟待突破点和基层党建薄弱点，每年立项攻关各项目重难点，攻坚克难，积极探索公司转型发展之路。数年的坚守和持续创新实践，“项目攻关”已然成为基层党建与业务经营有效融合的重要路径和夯实基层堡垒、培养发掘人才的实践战场。同时，强化主体责任。集团党委带领各党支部发扬“钉钉子”精神，带头盯现场、抓安全、严管理，为项目一线现场施工上好一道道“安全锁”，层层压实责任，构建安全管理体系

2022年，城投集团着力推行党建进工地，以党建引航、思想带动、党群联建为抓手，将党建工作与建设任务深度融合，围绕重难点问题、关键节点目标创立党员先锋队、青年突击队、技术攻坚队，充分发挥项目一线青年党员“尖兵”作用，打通了一大街、四大街等一条条民生道路；开封自贸中心项目和隔离点建设按时交付使用；河南大学“两校一园”按时竣工验收并顺利招生启用；马家河涉铁项目得到了圆满解决；殡仪馆和公益性公墓提前半年完成任务（尤其是在疫情防控措施调整后，殡葬服务需求急剧增加，新殡仪馆发挥了极大的作用，保障了全市殡葬需求，守牢了民生保障底线）；汽车零部件产业园建设顺利，职业教育园区建设已全面启动，汽车城项目全面推动；供应链贸易挺进省内百强；片区开发有了突破性进展，零逾期和“保刚兑、保运营、保工程款”支付的运营目标圆满完成，信用等级顺利续评为AA+，综合实力得到了稳步提升。

同时，仅仅用23天建成了总建筑面积2.8万平方米的示范区健康关爱中心项目，建设房屋1069间，950床位；用18小时配合示范区卫健委对亚朵酒店进行“三区两通道”改造，共改造房屋94间；用12小时修建商丘学院南门临时防疫安全通道。派驻4支工作队共70人至开元酒店隔离点、杏营农场隔离点、枣林方舱医院、河大附中隔离点，支援全市疫情防控，展现了强大的国企担当。一年内294天参与卡点疫情防控值守工作。

七是坚持“党建+责任区示范岗”

以党支部为单位，支委设“责任区”、党员立“示范岗”， 量化“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”考评指标，定责挂牌亮身份，发挥“头雁”作用，号召党员骨干人人当好“火车头”，个个吹响“先锋号”，把党员的先进性体现在协同合作、创造一流业绩上。

八是坚持“党建+互联网”

充分运用掌上党建 APP 管理平台，制定党支部工作标准化手册、结合“三会一课”等组织生活以及重点宣贯的精神，提升党建工作的融入和落地，解决公司项目工地多、党员分散、基层党建工作落实不够到位、力度不足等党建难题，确保党建+互联网为公司党建工作提升了工作效率。

九是坚持“党建+暖心工程”

为党员过暖心“政治生日”。每月通过送政治生日祝福、暖心谈话等方式把党内政治生活变得严肃而温馨，增强党员的荣誉感和使命感。开展暖心“荣退”关怀。召开临退休党员干部荣耀分享会，通过送温馨寄语、授予光荣退休绶带、赠送荣耀卡的方式，让临退休党员干部深切感受到组织关怀。

十是坚持“党建+重点监督”

聚焦全面从严治党，认真落实党内监督条例，构建全方位的监督体系，形成监督常态，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，重点监督工程招标、物资采购、工程签证、选人用人等廉政高风险点。