锦琪昶：做专做精，才能做大做强

多元化发展的企业集团，追求的目标是不断做大做强。

那么对于垂直于细分领域的科技型生产制造企业来说，追求的目标又是什么？

主管全省工业和信息化的江苏省工信厅，在2022年的岁末，先后公布了第一批次和第二批次的“江苏省2022年专精特新中小企业认定名单”。

作为经济大省江苏的省会，南京在其中的企业颇为耀眼。

而作为立足战略性新兴产业非织造布行业的新材料企业，南京一家叫作江苏锦琪昶新材料有限公司的企业，出现在了第一批次的名单当中。

深耕细分领域的科技型生产制造企业，在社会上大多比较低调，但创新能力却在行业内甚为闻名。这家尚未被社会广泛认知的企业，却用这种方式向社会宣告了他们的不简单。

对于上述问题，江苏锦琪昶的董事、总裁吴勇给出了答案。做专做精，简单的四个字，却如这家企业的不简单。

江苏锦琪昶新材料有限公司总裁吴勇

同样在2022年的岁末，吴勇给锦琪昶员工发了一封电子邮件。这封内部“公开信”的主体内容，说的是“三提三效”。

什么是“三提三效”？

吴勇表示，这是锦琪昶在2023年以及未来四年时间内，将深度聚焦的战略发展方向，或者简单地说就是要实施的战术方法，即提高效率、提升效能、提增效益。

而接下来的五年时间，也将是锦琪昶要实现“做专做精”发展目标的关键五年。

“聚焦‘三提三效’，做专做精锦琪昶”。对于企业的战略发展规划，吴勇引用“勾股定理”理论，给企业定出了具化的发展方向。

“公开信”中，吴勇说了这样一段话。

“提高效率、提增效益都不难理解，但要提升效能，则必须要有政策水平、战略眼光、客户思维、市场洞察、创新能力和运筹能力。效率、效能、效益历来都是企业追求的目标，经营管理企业，必须要把这三者的联系和区别分析清楚，各项工作才能更上一层楼”。

他表示，锦琪昶的发展轨迹，正在沿着“三年夯实基础，四年练足内功，五年做专做精”的“勾三股四玄五”三角形稳定性原理稳步推进。

江苏锦琪昶“千帆竞项目”

2023年是锦琪昶新的“五年规划”开局元年，被认定为“省级专精特新企业”，标志着锦琪昶在“做专做精”的战略发展方向上，增添了一台动力强劲的“加速器”。

“在企业发展过程当中，只有先做专做精，才能做大做强。”对于锦琪昶的发展，在“公开信”中，吴勇这样激励他的团队和员工。

“我们已经完成公司2023年的OGSM工作，并继续组织全员参与‘练内功’，要抓安全、稳质量、提效率、降成本、育团队、促发展，进一步夯实团队运营能力。在具体工作中勇于实践‘三提三效’，并不断追求卓越、创造价值、传递价值，努力成为客户首选的有价值的合作伙伴。一起努力，明天会更好！”

在形成既定目标的发展方向上，吴勇给锦琪昶“明天会更好”美好愿景，加了一条定语是“一起努力”。

这与他在“公开信”中所说“育团队，促发展，进一步夯实团队运营能力”的管理方法论又不谋而合。

沿着“做专做精”的发展方向前行，前提是重度聚焦“客户需求”，践行“三提三效”，而团队的“一起努力”又是核心前提。

一切发展的关键前提，最终归结的还是人的因素。锦琪昶对于培养团队的核心凝聚力、创造力以及战斗力由此可见。