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一火锅品牌春节期间两天营收36.5万元全分给员工，“别人家的老板”应该成为一种常态
极目新闻
在龙年春节，四川遂宁七里川火锅店，将大年三十和初一所有门店的营收分给了200多名员工。（据2月14日封面新闻）
（相关视频截图）
据报道，该品牌目前有7家门店，超200名员工，除去食材等基本费用后，36.5万元全部拿来分给所有员工，有的店长能拿到7000元，普通员工最低也有六七百元。
人们形容一个人工作很辛苦，经常会说“大年三十还在上班”。大年三十上班，辛苦只是一方面，另一方面，这天是一家人齐齐整整大团圆的时刻，坚守岗位上班，就放弃了和家人团聚的机会。
很多行业、很多岗位都是这样，越是别人休息、万家团圆的时候，自己反而越忙。有的是因为工作性质而决定的，比如警察、环卫工等。还有的是因为一些行业，此时是一年中收入较好的时候，比如说景区和餐饮娱乐等行业，坚持营业就有更高的收入。
不管是辛苦，还是放弃和家人团圆，只要企业能按照国家规定，给足员工相应的待遇，和员工协商好加班事宜，也就无可厚非。这家火锅品牌，能将两天的收入拿出来分给员工，对员工来说是意外之喜，也给人情感安慰，认为加班是值得的，这样的企业，员工就愿意付出。
对员工来说是几百几千元，从投资者的角度看，其实并不是小数字，一次能拿出36.5万元来，同样需要魄力，表明老板有让利给员工的格局。不少网友称其为“别人家的老板”，这是莫大的赞誉，表明能做到这个程度的并不多见。有网友甚至表示，要去这家火锅店打卡吃饭，让这样有温度的老板发财。
劳动创造幸福生活，给人希望和奔头。企业如何对待员工，在某种程度上同样会影响企业的发展。一些品牌，因为对员工态度恶劣，抠门小气，只算计投资者的利益，打工人不仅会“避雷”，公众同样会避而远之。现在网络时代，坏事一夜之间可传千里，影响企业品牌形象，造成舆论危机，这样的例子并不鲜见。同样，好事也能一夜之间传遍千里。企业对员工好，就是最好的营销，公众愿意为他们的商品或服务买单，愿意“野性消费”。因为他们不想让有良心的企业亏本甚至关门，这样的互动就形成了良性循环。
所以，从表面上看，企业让利给员工牺牲了一定的利润，但算大账，对企业来说是划算的。这就说明，在商言商，只要不违法，企业如何管理员工是自己的事，同样是一件公共事务，舆论始终在专注。
“别人家的老板”应该成为一种常态，不管哪行哪业的老板，都应该有这样的格局，因为这对企业和员工来说，是一件双赢的事。当然，因为企业发展程度不同，并非每家企业都有这样雄厚的实力给员工直接发钱。除了报酬待遇之外，如何让员工有尊严，以及企业如何用心用情对待员工，依然有不少可作为的空间。从根本上来说，就是要思考“企业发展到底是为了谁”这个命题。
该火锅品牌创始人称，“就是要带领大家一起富起来。”说到做到就是好事，做到了好好宣传同样无可厚非。
（来源：极目新闻）
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