搭平台优机制 创新创效促发展

本文转自：人民网-甘肃频道

搭平台优机制 创新创效促发展

——走进长庆油田第二采油厂陇东工匠齐振乾工作室

人民网记者 高翔

陇东工匠齐振乾工作室。中国石油长庆油田公司第二采油厂供图

走进位于中国石油长庆油田第二采油厂“四新”示范作业区，一场针对悬浮式收油装置技术难点的讨论正在陇东工匠齐振乾工作室展开。

“我们工作室就是把员工的想法变成服务生产的成果，逐步使工作室成为技能人才的摇篮、难题攻关的阵地、技能服务的智库。”谈到工作室未来的发展规划，长庆油田采油二厂陇东工匠工作室领衔人齐振乾信心十足。

齐振乾带领的创新团队主要以解决一线生产难题、提升员工素质为目标，探索形成了“1433”培训法，将培训与创新相结合，1名员工获评省级五一劳动奖章、2名员工获评省技术标兵及能手。通过打造“创效攻关、能力提升、成果孵化、现场试验”四大阵地，先后解决现场生产难题56项，形成创新成果58项。

参加工作20年来，齐振乾共提出合理化建议120项。工作室成立后，他带领创客团队解决现场难题65项，上报创新创效成果62项，发表论文18篇，申请国家专利19项。

今年4月21日，在中国石油长庆油田公司第二采油厂第三届创新创效成果展暨“双创活动深化月”启动仪式上，庆阳市总工会为陇东工匠创新工作室授牌，齐振乾又一次成为创客“明星”。

善于创新创效的前提是知识丰富、技术过硬。自入厂那天起，齐振乾就苦读业务书籍，白天黏着老师傅在现场学习，晚上回到家自学至深夜，很快就从一名“门外汉”成长为岗位技术能手。“工作中可能遇到各种各样的问题，但不能一遇到困难就上报厂里，咱得自己积极想办法解决。”齐振乾说。

2020年，为充分发挥高技能人才“引领、聚力、攻关、创新”的作用，整合人才优势资源、加强高技能人才之间的技术交流、推进高技能人才队伍建设，在厂部大力支持下，长庆油田第二采油厂樊家川作业区成立了旗聚众创工作室，齐振乾被推举为领衔人。当时，工作室除了一栋空房子，一无所有。齐振乾带领7名创客团队成员扎根一线，挨个岗位了解工作难题，敲定了一系列攻关课题。渐渐地，工作室团队成员达到62人。

“在这里，不设门槛，不受学历、资历和职称限制，只要有想法都可以参与其中。今后我们还会再接再厉，推动和带领职工成为知识型、技能型、创新型的全技能人才，使创新工作室成为培育先进和人才的沃土，为全面推进油田高质量发展交上一份优秀答卷。”齐振乾说。

近年来，长庆油田采油二厂大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，营造尊重人才、善待人才的浓厚氛围，努力打造一支技艺精湛、敬业奉献的技能人才大军。同时，积极搭建职工创新平台，广泛深入持久开展劳动和技能竞赛，深化“五小”等群众性创新活动，打通职工技能提升的难点堵点，畅通技能人才发展通道，推动健全技能人才评价、使用、激励等机制，为技能人才成长成才提供良好环境。

从“有力量”到“技术强”，长庆油田采油二厂积极推行以4个劳模工作室、6个创新车间、N个创新小组为主体的“研发试验—评估验证—加工量产”一体化运行模式，层级带动、鼓励广大干部员工围绕创新创效、修旧利废、节能降耗等方面开展“微创新”，积极打造“线上联盟统筹、线下落实应用”的运行模式，形成创新工作的相互协作和优势互补，先后建成1个国家级、1个省部级、1个市级、2个公司级劳模（工匠）创新工作室，5个厂级创新孵化基地，促进创新成果转化，提高创新效益。