遵义凤冈：“六个统一”助推医疗卫生高质量发展

多彩贵州网讯 近年来，凤冈县以“六统一”一体化运营模式，助推医药卫生改革高质量发展。

强化行政一体化，提高决策更高效更协同

按照优化、协同、高效原则，建立医共体管理委员会，成立领导小组，负责制定医共体发展战略、管理规则和政策，处理医共体内部日常行政事务，提供有效后勤保障。同时对医共体领导班子实行任期目标责任制和实施监督，确保各项行政事务顺畅和高效执行。截至目前，整合县级公立医院及14个镇(街道)卫生院医疗资源，在乡级分院配备全自动生化分析仪、心电图机、心电监护仪、中医理疗室、清创室、抢救室等科室设置。

强化人事一体化，提高执行力内部机制

通过设立医共体人事管理部门，制定统一的人事管理制度，建立医共体内部人才共享机制。按照县级医院和基层医疗卫生机构两种类型进行分类核定，编制总量由县卫生健康局统筹使用，编制总量内专业技术人员流动不受编制性质(差额和全额)的限制，促进人才在医共体内部的合理流动，以提高人力资源的利用效率。截至目前，已有43个行政村配备了带编村医，开展村医能力提升培训300余人，基本实现全覆盖。

强化资产财务一体化，提高资金使用效益率

为加强医共体经济管理工作，设立专门岗位，合理配置资源，建立统一的财务管理体系，负责实施医共体财务全面成本管理、预算管理、会计核算、价格管理、资产管理、会计监督、防范财务风险和内部控制等工作，确保资金使用透明度和规范性。截至目前，2023年政府新增财力向乡村医疗卫生领域倾斜项目860余万元。

强化业务同质一体化，提高服务水平和质量

为提高医疗服务质量和效率，建立统一的医共体医疗质量管理、医技资源共享、药品供应保障等，对医共体医疗服务进行全面监控，确保医疗服务的有效性和安全性。推动设备、技术共建共享，减少重复投入。截至目前，下派专业技术人员70余人次，开展教学查房130余次，派出进修学习半年以上医务人员30余人次。

强化绩效考核一体化，提高干部职工积极性

按照《贵州省深化公立医院薪酬制度改革实施方案》的通知等相关文件精神。设立医共体绩效考核部门，负责制定绩效考核方案，监督考核工作的执行。坚持公益性、群众满意、优绩优酬、多劳多得等原则，激发医共体职工工作积极性。截至目前，村医每月定额补助1017元(基本工资500元、年终绩效考核100元、基药补助417元)基础上，将一体化管理的村医基本工资调整到镇(街道)卫生院人员基本工资标准。

强化药械供应保障一体化，提高有效预防医疗风险

设立医共体药械供应管理部门，建立统一的药械采购和库存管理体系，负责制定供应计划和实施采购工作。并实行药品耗材统一管理、统一药品供应目录、统一采购、统一配送、统一支付、统一开展医共体药事管理，提升服务管理效能，促进药品耗材合理使用。截至目前，14个镇(街道)分院所使用的药品、耗材、器械，均由镇(街道)总院+分院统一在平台进行统一采购、调配、发放。(陈伯练)

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