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鲁网7月26日讯日前,中铁十一局二公司以现场+视频的形式召开2023年二季度经济运行质量分析会,会议旨在总结二季度经济管理工作,分析当前存在的问题,明确下一步经济管理工作方向,强化成本意识,挖掘创效潜力,推动企业高质量发展。
(图:会议现场)
会上,通报了公司2023年二季度财务管理和设备物资管理情况,安排部署了下一步财务管理和设备物资管理重点工作;对部分项目进行了质询,并安排下一步经济管理重点工作;经济管理部通报了二季度经济运行情况。会议期间,烟台蓝色药谷生命岛项目就业主合同条款学习进行了经验交流。
会议指出,公司上半年开展了重点新上项目首次经济活动分析会、重点项目经济活动分析数据核查、重点铁路项目和风险项目季度经济活动分析会,推广实施了经济活动分析数据承诺制,建立了经济运行风险预警监控机制,从经管部通报的数据显示,公司整体的经济运行质量得到了一定的改善。下一步,要严抓责任成本创新创效,持续提升一类专业分包的合规性,对结算重难点项目进行针对性帮扶,全面加强二次经营变更索赔过程的跟踪工作,落实好合同外费用控制和混凝土节超管控,努力提升公司成本管控水平。
会议强调,公司各级要紧密围绕“高质量发展三年行动”的相关管理要求,紧盯年度各项任务指标,严格执行设备物资创新创效制度举措,统筹推进设备物资成本管控、管理创效、清收清欠工作,定期排查资金、保供风险,强化过程监督考核,从根源上解决各类高频问题,提升企业创效能力,有力推动公司高质量发展。
该公司领导、总部各部室负责人、各项目部、中心、分公司部室负责人及以上人员参加会议。(本网记者)
责任编辑:胡明政
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快照生成时间:2023-07-26 15:45:14
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