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河北肥乡联社：整合资源赋能优质服务
近年来，河北肥乡联社谋划布局，挖掘内外部潜在资源，提升全员综合素质，为客户提供优质、高效的金融服务。
该联社将辖内各网点、各业务节点的序时目标进行全面细化分解并落地落实，确保信贷规模合理增长、资产结构持续优化。通过不定期召开工作督进会、按月召开信贷业务分析例会等方式，层层压实主体责任，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。
肥乡联社定期梳理下发贷款到期客户清单，通过提前统筹周转信贷资金，降低客户资金周转压力。与此同时，针对核心主力客群的经营需求，精准匹配额度提升等定制化营销策略。
为提升营销精准度，该联社全面整合行内资源，系统梳理省联社、政府部门及监管机构下发的各类走访名单；同时结合金融政策导向、客群经营特征等核心要素，对客户进行精准分类，形成绿色产业企业、养老服务机构、制造业企业、“专精特新”企业等细分客户名录库，创新采用“小批量、多频次”的精准推送方式，明确各网点、各客户经理的走访分工，提升走访对接与营销转化成效。
该联社进一步细化网格营销管理体系，明确以辖区街道、建制镇为基础管理单元，引导辖内各网点全面盘点区域内客户资源，按商圈、产业园区、社区（村组）等场景划分营销网格，梳理形成详实的网格客户数据清单，实现网格资源深度整合。
此外，该联社通过常态化业务培训，帮助柜面人员扎实掌握各类金融产品知识与营销技巧，引导员工在办理日常业务过程中，敏锐捕捉客户潜在金融需求，适时适度开展产品推荐与营销服务。（马驰骋）
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快照生成时间：2026-02-02 14:45:03
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