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本文转自:人民日报客户端
王梅
近年来,西宁市湟中区李家山镇党委坚持问题导向和效果导向,充分发挥公务员平时考核的指挥棒作用,以真考实考促提升、促发展。
聚焦整体规划,探索差异考核。通过实行“年计划、日考勤、周纪实、月总结、季考评”,采取“三评两定一公示”工作方法,动态记录工作实绩,综合进行评定考核。将“一票取优”“一票否优”和“一票否决”相结合,对表现突出的,实行“一票取优”;对不服从组织安排的,实行“一票否优”;对在党风廉政建设方面存在严重违纪问题的,实行“一票否决”。
聚焦指标设定,引入多元机制。成立由镇党委书记任组长,镇党委副书记、镇长,镇人大主席任副组长,其他领导班子及各科室主任任成员的公务员平时考核领导小组,形成层层抓落实的考核工作格局。通过组织记录工作纪实,每月对照共性、个性考核指标,如实填写《公务员考核“三评两定”纪实表》,提升评价结果的真实性。
聚焦结果运用,放大激励效应。强化干部干事创业的“催化剂”作用,通过个人总结、领导打分,引导公务员及时总结工作、发现不足、补齐短板,提高公务员对平时考核的认知度和重视程度,主动工作的内驱力得到激发,进一步提高了公务员队伍管理的科学化水平。
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快照生成时间:2024-02-15 23:45:08
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