在办公室遥控种田，一人种1000亩不是梦

本文转自：解放日报

无人机3分钟可完成人工1小时的巡田任务 智能机器人自动完成播种、旋耕、起垄

在办公室遥控种田，一人种1000亩不是梦

光明农发集团的崇明基地内，无人机正在进行植保作业。 均 受访方供图

智能灌溉系统在大田开展应用。

无人农机正在工作。 ■本报记者 束涵

在光明农发集团的崇明基地内，无人机缓缓起飞，用时3分钟，就可以完成人工1小时的巡田任务；在手机上点一点，上海点甜科技研发的智能机器人按照规划路线，自动完成播种、旋耕、起垄等基本农事操作……一个个数字农业应用场景，正在沪郊相继落地，勾画着行业的未来。

2022年12月召开的中央农村工作会议提出，要依靠科技和改革双轮驱动加快建设农业强国。相比其他农业大省，上海虽然耕地面积有限，但基于超大城市科技、人才等优势，仍大有可为。据统计，近年来，上海市农业总产值保持在270亿元左右，农业科技进步贡献率近80%。

传统农业与高科技融合，经历着怎样的“乘风破浪”？

关键场景无人化

炎热天气里，我们坐在办公室吹着空调，就能遥控机器人种田

日前举行的光明食品集团创新大会上，光明农发集团展示的智慧农业运营平台，吸引了不少人的注意。

“如果田地需要灌溉，只要在系统平台上点击相应选项，就可以自动开启闸门。”工作人员介绍，以往，灌溉比较耗费人力和时间，每管理一个条田，田埂上来回走一遍就要两个小时，“而且，堵水通常就是蛇皮袋子一挡，漏水是常事”。如今，团队自主研发的物联网设备以及控制平台，有效代替了人工开关闸门以及田间实地勘查。从泵房到田间进退水的全过程，实现智能控制和精准灌溉，提高灌溉效率和节水效率，人均管水面积从百亩提升到千亩。

“基于农业生产实际，我们已搭建起农田、农时、农机、农艺、农管、农资、农事7个关键模块，依托物联网、云计算、大数据、人工智能等技术，实现关键场景无人化、智能化管理。”光明农发集团信息中心总经理骆静说。

这样的数字化应用场景，正在沪郊落地。大型农企、科技公司、新农人等围绕育种、农机装备、运营管理等环节，打通数字化脉络。

来自金山的点甜科技，成为国内首批自主研发农业机器人的团队。在位于金山廊下的叮咚农场，记者看到团队最新的蔬菜大棚机器人系列。从外观上看，它们与普通农机无太大区别，内里大有乾坤。一改农机通用的柴油发电机，它采用电机作为动力系统，并通过图像识别、人工智能算法、自动驾驶等前沿技术，让机器人拥有智慧大脑。全自动模式下，加载了棚内地图的智能机器人，按照规划好的路径进行播种、旋耕、起垄等基本农事操作。“炎热的天气里，我们坐在办公室吹着空调，遥控机器人种田。”公司创始人王金悦描绘了这样的图景。

崇明区东平镇的瑞华实业番茄产业园，通过技术升级实现了全年不间断高质量生产。薄膜温室番茄藤的栽培槽内插有一个滴管，通过水肥一体化滴灌技术和智能化远程监测，可实时调整水肥配比，经过滴管将溶液输送至植株附近，精准施肥的同时，还能定制番茄的口感。相比薄膜温室，玻璃温室更加智能化，增加了补光灯、地源热泵系统等设施。这套系统冬季可增光提温，夏季可通风降温，为番茄提供良好的生长环境。“我们这里的番茄秧藤个头高，最高可以长到十几米。产量是普通大棚的三四倍，而且可以越冬生产。”相关负责人说，团队正与科研院所合作，开展智能采摘机器人研究。

解决“谁来种地”

等我们退休了，农业还有谁来干？这就需要依靠现代技术

出身于农家的王金悦，大学毕业后曾担任过多家互联网公司的市场总监、运营总监。一次回乡探亲，他帮着乡亲开挖沟渠，还没做多久就磨出一手水泡，“等我们退休了，农业还有谁来干”，当时对方的一句话让他深受触动并决定投身机器人研发。

从业人员数量持续减少，是各国农业领域的共性问题。中国农业大学教授李道亮说，美国在100年间，农业从业人员从全部人口的70%下降到2%，其他国家也是如此。而我国农业从业人员尚有20%。农业劳动力老龄化的问题也较为突出。目前国内一线劳动力平均年龄为55岁，“70后”是主力军，“80后”不到5%，“90后”不到1%。“解决未来谁来种地的问题，需要依靠现代技术。”

还有一点不容忽视，尽管国内主食及初级农产品供应逐步丰富，但数量保障仍然是粮食安全的首要问题。在第五届进博会“种业发展合作高端论坛”上，中国工程院院士、中国农业科学院原副院长万建民提到，从粮食产量角度来看，我国粮食生产已实现“十八连丰”，而且连续7年粮食产量超过1.3万亿吨，但2021年我国进口粮食也超过1.6亿吨，对外依存度超过19%。他认为，到2030年，我国粮食产量必须再提高20%才能满足需求。

当前，国内劳动生产率、资源利用率、土地产出率等相对较低。利用先进技术提升生产效率，有很大的发展空间。以光明农发集团的探索为例，数字化、智能化的农业生产场景已在集团域外农场试点两万亩，实践证明可节约劳动力80%、节水节电20%、减肥10%，实现粮食增产5%的目标。骆静说：“‘十四五’末，我们计划实现人均管田500亩目标，到‘十五五’末要在此基础上翻一番。”

技术与成本平衡

作为产品设计方，研发要在保证功能的前提下，尽可能降低成本

对于农业来说，科技创新的理想很美好，现实落地却并不简单。

光明食品集团自主开发智能灌溉系统，其实是无奈之举。最初，公司尝试寻找科技公司合作，实现大田设施设备的升级。“农业本身比较辛苦，田间设备密度较低且利润薄，没有公司愿意接这个活儿。”于是，公司团队亲自上阵，与上海市农科院联手，历时一年研发出产品并开展试点，目前已推广至3万亩。

点甜科技在创业之初，面对的是“空空如也”的供应链。机械、通信、电子工程等专业出身的成员从其他设备东拆西凑零部件自行焊接，将图纸上的设计落地。“随着机器人产品逐步推出，我们实现从0到1的突破，才有了底气和实力与供应商定制产品。”王金悦说。

在数字农业场景的落地过程中，从业者都在寻求技术与成本的平衡。点甜科技也经历过“纠结时刻”。团队曾一改履带式车轮设计，模仿汽车制造四轮驱动智能机器人，试验后发现，虽然行动灵活度提升了，但成本却直线上涨。相较于履带式机器人配置2个电机，四轮机器人需要8个电机来驱动。而在实际生产中，有的电机仅在转弯时启动，大部分时候并不运作，造成资源浪费。因此，团队又做起减法，后续产品仍然采用履带式设计。

这样的例子还有很多。“作为产品设计方，我们的研发还是要在保证功能的前提下，尽可能降低成本，提高使用者的接受度。”最早，点甜科技蔬菜大棚全套机器人售价为400万元。随着供应链的完善以及技术的成熟，如今这套产品的售价已降至100万元。