北大方正人寿打造学习型组织：永不止步的成长之路

在当今振荡变化的市场环境中,企业的竞争归根结底是人才的竞争。打造学习型组织,一直是企业保持核心竞争力、实现可持续发展的关键路径。对于北大方正人寿而言,构建学习型组织,不仅是适应市场变化的必然选择,更是实现公司愿景、铸就行业典范的必由之路。

从公司战略层面来看,人力资源定位的升级和效能的跃迁至关重要。在公司目前的发展阶段中,正逐步实现从“人事管理”到“人力资源经营”的转型,着力构建驱动型的人力资源体系。因此,打造学习型组织,以共同的目标和价值观为牵引,为组织培养一支素质过硬、专业精湛的高质量人才队伍,是十分重要且必要的。

在学习型组织的建设中,公司鼓励员工分享经验、交流思想,通过协同探讨充分激发团队的力量;倡导全员学习、终身学习,推动员工不断进行自我再造,助力公司在激烈的市场竞争中始终迸发学习力、展现竞争力。通过持续的共同学习,不断提升集体智慧,以期实现“1+1+ 1>N”的组织效能,助力公司实现国内中小型保险公司经营管理典范的经营愿景。

培训体系的构建,是打造学习型组织的重要基石。北大方正人寿的培训工作以业务发展战略和人力资源经营规划为出发点,剖析各级管理者和员工在人才发展视角下的核心能力需求。针对不同层级的人员,供给定制化的学习内容,确保每位员工都能在学习中找到与自身发展相契合的方向。

在培训规划与设计上,北大方正人寿积极创新。不断拓展培训资源,引入前沿知识和先进理念,同时丰富培训形式,打破传统单一的授课模式,采用案例研讨、主题训练营、行动学习等多元化方式,提升员工的培训参与度和学习效果。依托知鸟在线学习平台,公司实现了内部外部、线上线下培训资源的高效协同整合。员工无论身处何地,都能便捷获取学习资源,真正实现随时随地学习。

在具体的培训实践中,北大方正人寿脚踏实地。正在并将持续实施分层分类的培训孵化策略:

新人训:聚焦新员工,帮助深入了解公司文化,快速提升通用技能,熟练掌握制度流程,从而尽快适应岗位工作,加速融入团队。

干部训:面向干部和潜才梯队,围绕公司战略,引导深刻领悟企业文化,全面提升领导能力,促进团队之间的协同共生,为公司发展提供坚实的管理赋能和人才支撑 。

灯塔计划——聚焦A类干部及A潜人才,通过提供高瞻远瞩的战略视野培训和变革引领能力的赋能,让他们成为公司发展方向的指引者,带领团队在行业浪潮中把握机遇、应对挑战。

擎柱计划——聚焦B类干部及B潜人才,通过战略解码训练和资源协同攻坚赋能,使他们成为公司战略落地的中坚力量,确保各项业务顺利推进,实现各级团队的业绩和发展目标。

筑基计划——聚焦C类干部及C潜人才,强化管理角色认知,帮助沉淀基础技能。为公司培养一批扎根基层、执行力强的管理人才,稳固公司发展的根基。

专业训:聚焦创新人才及专业人才梯队,针对差异化的人才培养需求,量身定制专项培养方案。通过培养在业务创新、产品精算、风险管理、客户服务等各个领域的专精人才,提升公司的创新能力和专业服务水平。

与此同时,北大方正人寿通过知鸟在线学习平台,逐步构建阶梯式学习生态、营造沉浸式学习氛围、打造精准化学习矩阵、构建共建式学习社区以及驱动持续化学习优化,这一系列举措,成为了公司迈向学习型组织的有力推手。

四季轮转,构建阶梯式学习生态:推出分级培训线上资源——智启四季学习季活动,以 “春华”、“夏耕”、“秋实”、“冬蕴”为四季篇章,构建起一套完整、连贯且富有节奏的在线课程体系,为打造学习型组织构建了富有活力的阶梯式学习生态。

多元促活,营造沉浸式学习氛围:策划学习推荐官、新春特辑、世界读书日等多元化的平台促活和保温活动,让学习融入员工的日常工作与生活,通过互相分享创意书评、畅谈所得、分享趣事,让员工们在潜移默化中爱上学习、主动学习。

主题专栏,打造精准化学习矩阵:聚焦不同领域和业务需求,精心打造主题专栏,以学习促发展。“开门红”专栏助力渠道个险业务发展;“乐享成长”专栏聚焦员工心理健康;“监管于心,合规于行”监管专栏关注监管动态和合规学习,通过为员工提供专业化、系统化的学习资源,打造精准化学习矩阵,助力员工在各自领域实现各类学习和能力提升。

双向沟通,提供共建式学习社区:开辟“心声上墙”板块,搭建起员工与人力资源部培训工作的沟通桥梁,增加员工对于公司培训发展工作、知鸟平台建设的参与度。

定期通报,促成制式化学习习惯:建立双周学习通报及机制,定期通告各部门、各分公司知鸟学习情况,从上到下、从总到分,全系统内营造比学赶超的良好学习氛围,共同推动学习型组织不断向前、迭代发展。

北大方正人寿正是通过线上线下全方位覆盖、立体化交织的学习赋能模式,确保培训学习内容紧密贴合公司战略和各层级人员的学习需求。随着培训和学习规划的逐步推动和有效落地,将培养出更多的优秀人才,更好地为业务发展提供持续支持,从而助力公司实现中长期发展目标和宏伟愿景。

打造学习型组织是企业永不止步的成长之路。北大方正人寿将始终保持积极进取的态度,不断优化培训体系、创新学习模式,让学习为公司发展提供永不枯竭的源源动力!责任编辑：任芯仪(EN063)