前海人寿：以优质医疗资源下沉推动医疗健康高质量发展

本文转自：人民网-广东频道

剪辑、拍摄：李佳颖

今年初，广东省卫生健康委召开卫生健康高质量发展专题研讨会，提出把卫生健康高质量发展作为工作主题。会上提到，要把握发展不均衡不充分问题，研究提出解决的思路和措施，促进基本医疗卫生服务均等化。

“让城镇大医院充沛的医疗资源、资费下沉到偏远地区，让广大农村群众能够获得优质医疗资源，这非常重要。”前海人寿广州总医院党委书记、副院长寇秋野接受人民网记者专访时指出，粤港澳大湾区是国内经济发展的重要区块，前海人寿落户广州市增城区，能够弥补当地医疗资源的薄弱，以优质医疗资源的扩容下沉推动医疗健康高质量发展。

前海人寿广州总医院党委书记、副院长寇秋野。李佳颖 摄

记者：您在2008年作为学科带头人创建了中山大学附属第六医院重症医学科，能不能跟我们分享一下这个科室取得的成绩？

寇秋野：关于在中山大学附属第六医院重症医学科的成绩，我想从三个方面来讲。

第一，2008年时，我与几位同事一起创立了中山大学附属第六医院的重症医学科；第二，在我离开中山大学附属第六医院时，这个科室的专业水平和在业内的影响力，可以排到广东省前二十名；第三，由于中山大学附属第六医院以胃肠肛门外科见长，因此我们的重症医学科也将重症胰腺炎、严重腹腔感染等方面的治疗作为发展方向。

记者：能否分享一下您在从业上遇到的一些让您记忆深刻的事？

寇秋野：从病例上来说，让我记忆深刻的是一些很难救治的病人，能够在我们治疗的过程中一天比一天好，直到能成功出院。通过成功救治患者所产生的幸福感，足以让我记忆深刻。

另外，救治病人不仅关乎技术问题，还关乎方方面面。比如对于经济条件捉襟见肘的病人，用最少的钱、最少的代价去挽救他，也算是作为医生的真本事。

记者：2023年是改革开放 45 周年，您作为医疗发展中的重要践行者之一，请为我们讲讲行业变化。

寇秋野：首先，45年来，医疗水平方面已经发生了翻天覆地的变化。在我小时候，接触到的医生都是村里的“赤脚医生”，这与现在的医疗水平不可同日而语。

举一个例子，如今的外科学有了“微创化”技术，过去要开刀做手术的病，现在只需要在肚子上打几个小洞就可以解决。除了“微创化”外，原来存在的许多手术禁忌症，如今大部分都可以跨越了，这与重症医学的发展密切相关。

其次，在医疗支持方面也有了许多创新手段。比如做好营养治疗，会对病人的愈后产生积极影响；做好治疗前端的预防宣传，就能减少疾病的发生；做好治疗后端的身心康复疗愈，也会给病人很大的支撑。

此外，这些年来，我国在医疗领域不断推进市场化改革。原来的医院大部分为公立，私立医院很少，随着医疗市场化的推进，私立医院增多，带来的结果有利有弊。有利的地方在于，民营资本的进入能给国家财政提供有力的支持，弊端则在于一些私立医院的发展过于追求利润，忽视了公益性。我认为，无论是什么形式的医院，都应该把病人的治疗和健康放在第一位。

记者：今年政府工作报告中提到，优质医疗资源扩容下沉。您怎么理解？粤港澳大湾区是国内经济发展的重要区块，您认为目前湾区医疗资源配置如何?

寇秋野：我认为优质医疗资源的扩容下沉很有必要。让城镇大医院充沛的医疗资源、资费下沉到偏远地区，让广大农村群众能够获得优质医疗资源，非常重要。

医联体的建设就是国家的应对举措，让城镇高水平的大医院给予基层医院技术上的帮扶，让有经验、有技术的医生能多点执业，是一种很好的办法。

从医院层面考虑，应该鼓励民营资本和社会资本力量进入医疗领域，并且鼓励这些私立医院往公立医院相对缺乏的基层走，这也是一种让优质医疗资源扩容下沉的好办法。

记者：近年来，国家积极鼓励充分发挥社会力量作用，请您分享险资办医趋势和国内的成功经验。对于中国未来医疗发展，您有怎样的期待？

寇秋野：从长期来看，社会力量办医是趋势，也是必然的过程，因为医疗投入非常巨大，如果完全由政府来承担，会造成一定负担。同时，对社会力量办医建立规范化管理，对其进行有力监督，也非常有必要。

另一方面，近几年，险资进入医疗领域，并成为民营资本办医的重要的组成部分，这与险资跟医疗之间的关系有关。对于来医院看病的患者来说，他的医疗费用未来可能会由险资来买单，如果医疗效果好，患者顺利康复，不需要用到这笔保险，那么险资就可以成为医院省下来的一笔费用。