胜利石油管理局有限公司党委扩大会召开

记者 顾松 通讯员 徐海峰

新时代同心逐梦，新征程砥砺前行。1月30日，胜利石油管理局有限公司党委扩大会召开，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，全面落实中国石化集团公司年度工作会议精神，总结2023年工作，安排部署2024年任务，动员各级组织和广大干部员工牢记嘱托、团结奋斗，勇挑重担、真抓实干，奋力谱写油田高质量发展新篇章。管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孙永壮作题为《勇挑重担立新功 真抓实干创佳绩 奋力谱写高质量发展胜利新篇章》的党委工作报告，要求更加紧密地团结起来，高举旗帜、牢记嘱托，团结奋斗、奋勇争先，在推动油田高质量发展上再立新功、再创佳绩，为谱写中国式现代化石化新篇章作出新的更大贡献。

管理局有限公司党委常务副书记、工会主席韩辉主持会议并传达集团公司年度工作会议精神。杨勇、肖国连、刘惠民、杨勇、王跃刚出席会议。

2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是胜利油田贯彻落实习近平总书记重要指示精神的深化之年。一年来，油田上下铭记习近平总书记亲切关怀，牢记习近平总书记殷切嘱托，对表党中央决策部署，对接中国石化集团公司党组、山东省委工作安排，保持战略定力，坚持守正创新，一张蓝图绘到底，党建思想引领更加有力，能源保障能力更加坚实，科技创新动能更加强劲，经营管理效能更加凸显，安全发展基础更加夯实，和谐稳定局面更加巩固，交出了一份优异答卷，全年生产原油2345.12万吨、天然气8.6亿立方米，圆满完成中国石化集团公司下达的年度考核目标任务。

孙永壮说，一年来的成绩可圈可点、来之不易，当前和今后一个时期，油田上下要始终把贯彻习近平总书记重要指示精神，作为捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的直接体现，作为改革发展的科学指引和根本遵循，扛牢政治责任，主动对表看齐，全力抓好落实。

围绕做好2024年工作，在认真分析面临的形势时，孙永壮强调，油田上下必须保持清醒头脑，充分认清形势，牢牢把握时代要求和油田发展的阶段性特征，知重负重、攻坚前行，不断开创高质量发展新局面。要从习近平总书记殷切期望嘱托中坚定使命担当，从党中央重大战略判断中坚定发展方向，从高质量发展良好态势中坚定信心决心，聚力推动油田高质量发展取得新成效。

孙永壮指出，“6335”发展战略是未来一个时期油田发展的总体思路布局，事关高质量发展全局；“1337”系统工程是2024年工作的总抓手，是年度工作中必须突出抓实、务见成效的着力重点，事关全年目标实现。各部门各单位要结合实际、细化措施，把路线图变成施工图，把时间表变成计程表，把任务书变成成绩单，持续书写再立新功再创佳绩的胜利答卷。

孙永壮围绕抓实“七项重点工作”，作出全面系统部署。聚焦聚力抓实增储上产，在夯实规模效益稳产基础上见到更大成效。要强化高质量勘探拓资源，全力推动规模增储，着力提升勘探效益，大力加强矿权管理；要抓实效益开发促上产，守住老区稳产基本盘，打好高效建产进攻仗；要优化产供储销提质效，推进精细销售增值，推动炼化转型增值，提升储气能力增值。

聚焦聚力抓实专业保障，在支撑主业高质量发展上见到更大成效。要聚焦服务主业谋划自身发展，油服业务要深度融入油藏经营创一流，公用工程业务要着眼可持续发展谋转型，社会化服务业务要用好两个市场促提升；要强化目标同向共同做大蛋糕，加快提质增效实现内生发展。

聚焦聚力抓实科技创新，在增强发展动力动能上见到更大成效。要以问题导向引领攻关方向，聚焦高效勘探抓创新，聚焦效益开发抓创新，聚焦安全绿色抓创新；以集智创新提升攻关效能，强化协同创新聚合力，改进攻关模式提效率，优化创新生态激活力；以数智赋能推动发展提质，深化数业融合，打造智能油田，发展数智产业，打造中国石化上游信息化产业发展高地。

聚焦聚力抓实价值引领，在深化推进精细精益管理上见到更大成效。要全面推进价值管理，着力强化价值识别，着力推动价值创造，着力深化价值分配；全面优化经营机制，持续优化企业治理体系，推动管理机制贯通融合，提升市场化运营水平；全面增强创效能力，提高投入产出效益，深化“投入必有效，投入必问效”监督，提升成本经营水平，推动资源优化提效；全面夯实管理基础，坚持大抓基层鲜明导向，提升三基工作实效，全面加强规范管理，实施框架招标采购专项整治。

聚焦聚力抓实风险防控，在守牢安全平稳运行底线上见到更大成效。要守牢安全生产底线，严抓安全责任落实，严抓安全风险防控，从严源头管控、过程管控、结果考核，严抓安全能力提升；厚植绿色发展底色，深化绿企创建，加快绿能替代，强化驱油降碳；夯实质量标准底座，切实深化大质量管理，扎实推进标准提档升级，突出加强现场标准化建设。

聚焦聚力抓实融合共建，在深化开放合作共赢发展上见到更大成效。要深入推进胜利区域协同发展，推进生产运行协同提效，推进科技创新协同攻关，推进人才资源协同共育，推进美好生活协同共享；深化推动油地融合发展，坚持“一盘棋、一家人、一条心”，深化产业融合发展、人才科技合作、油地合作共建；深远牵引承包商共同发展，严格承包商准入，引领承包商成长，从严承包商监管。

聚焦聚力抓实全面从严治党，在高质量党建引领保障高质量发展上见到更大成效。要突出凝心铸魂强化思想政治引领，巩固拓展主题教育成果，促进理论深化内化转化，推动决策部署落实落细落地；突出堪当重任建强干部人才队伍，选优配强各级班子，激励干部担当作为，做实人才引育用留。突出务实重效提升基层党建质量，切实增强基层党组织功能，切实注重务实创新融合；突出严的基调持续正风肃纪反腐，在不敢腐上持续加压，在不能腐上深化拓展，在不想腐上巩固提升；突出团结奋斗巩固心齐气顺劲足家和局面，团结凝聚岗位建功合力，深化推进发展成果共享，全力维护大局和谐稳定。

推动事业发展，关键在班子、关键在干部。围绕加强领导班子建设，孙永壮强调，要强化党性观念，切实增强红线意识、底线思维，严防“大错不犯、小错不断”，杜绝“小毛病”演变为“大祸害”；强化奋进姿态，一定要保持“在线”，决不能“只要不出事，宁愿不干事”，更不能“躺平”“休眠”；强化价值理念，克服“论堆”思维，破除“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”躺平心态，不能把完不成指标任务“甩锅”给历史、归咎于客观；强化风险意识，决不能有“遮丑心态”“鸵鸟心态”，决不能对问题视而不见、甚至遇见问题绕道走，贻误发展、贻害事业；强化务实作风，坚决杜绝“潜亏”“潜盈”等弄虚作假、欺上瞒下现象，力戒形式主义、官僚主义，避免“拍脑袋”“一刀切”，不搞“一招鲜”“一阵风”。各级领导班子和领导干部要拿出最饱满的精神状态，勇做行动派、争做实干家，切实发挥示范引领作用，鼓舞带动广大干部员工铆足干劲开新局、奋楫扬帆谱新篇。

围绕贯彻落实会议精神，韩辉要求，各部门各单位要尽快把思想和行动统一到油田党委部署上来。特别是着眼于发挥关键少数的示范和引领作用，要深刻领会对各级领导班子和领导干部“五个强化”要求，并落实到具体工作中，把状态提起来、把劲头鼓起来，以更加有力的担当、更加务实的作风，创造性地将油田党委的各项决策部署落实到位。