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本文转自:南京晨报
晨报讯(通讯员 马灵 南京晨报/爱南京记者 卢斌)2024年,浦口国资集团围绕融资管理、资产运营、项目建设、风险防范等板块,凝心聚力、真抓实干,积极做好谋篇布局,新一年全力推动集团高质量发展。
培优势,为高质量发展厚植沃土。明确集团子企业目标任务、发展路径,突出品牌特色、主业导向,有针对性地补短板、固底板、锻长板,着力将项目建设领域经验优势转化为地产领域发展优势,将国有资产运营管理优势转化为“为我所用”的经济发展优势,将国企物业品牌优势拓展成高水平示范企业优势,在高质量发展上赢得主动、占据先机,努力培育发展增长极和动力源。
抓效能,为高质量发展蓄势赋能。围绕项目建设难点问题,深入一线跟进解决项目审核备案、施工许可办理等事项,真正把“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成“进度表”;围绕全年招商任务,以招商引资为己任,全力做好南京国家农创中心等载体招商运营,力争将“资源信息”转化为“招商线索”,将“招商线索”转化为“落地项目”;围绕完善体制机制,在健全市场化经营机制上下功夫,深化“三项制度”改革,调动全员干事创业积极性。
控风险,为高质量发展保驾护航。在防范化解重大风险上下功夫,统筹好发展与安全,健全风险评估监测防控机制,及时防范化解投资、金融以及安全生产等领域风险。通过全面预算控本节支,精细管理;畅通银企沟通渠道,在融资产品方面谋创新,保障业务开支更合理、融资渠道多样化;通过健全制度机制,做好风控、合规、法务和反腐倡廉等工作,科学有效防范风险;时刻以“时时放心不下”的责任感和“事事紧抓不放”的使命感履职尽责,坚定不移把安全生产各项工作抓到位,为集团高质量发展保驾护航。
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快照生成时间:2024-02-18 08:45:11
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