大学生人才走上“大舞台”

本文转自：黑龙江日报

□尚巍巍 本报记者 马一梅 李健

“硕士研究生毕业后，我通过人才引进的方式来到绥棱林业局有限公司，在这里工作生活感觉很舒心、很温馨，很有归属感。”近日，作为绥棱局公司2022年公开引进的大学生人才，在组织部任职的时冬杰道出了她入职六个月来的深切感受。

2023年伊始，龙江森工绥棱局公司新引进的大学生们变“冬闲”为“冬忙”，通过座谈交流和同事评分等形式审视自己入职以来的不足，抓紧时间充电。

绥棱局公司采取培训学习、实行“师带徒”、强化基层锻炼等方式进行重点培养，为大学生人才提供了展示才华、实现价值的广阔舞台。截至2022年10月，绥棱局公司共招聘三批14名大学生，还建立了“六支人才信息库”，为推动林区高质量发展建立了青年后备军。

精准施策“育人才”

夯实人才队伍“硬基础”

富宇彤是绥棱局公司新入职的大学生，她表示，自从来到森林经营管理部工作，林业工作站站长张建东就给她提供了很大帮助，入职之初，张建东给她详细讲解了关于局址和林场绿化设计、树的布局及乔灌木与花草的搭配知识，都让她受益匪浅。“若不是师父的‘倾囊相授’，我不会进步得这么快！”富宇彤说。

以“师带徒”为核心的专业培训学习、专业轮岗学习、自我强化学习只是公司人才培养的一种方式。公司结合大学生专业能力和突出素质，通过线上线下聆听专家授课、领导讲课等形式，培育业务熟练人才队伍。不仅如此，公司还强化基层锻炼，培育坚韧实干的人才队伍。实行“2年基层经验+1年机关锻炼”培养模式。落实大学生人才2年“基础培养”工作，建立“交流轮岗”机制，实行多岗位历练。培养结束后，公司将结合自身发展实际，根据大学生人才专长和特点为其定岗定级，建设“绿色”晋升通道，搭建发挥人才作用的“大舞台”。

“入冬以来，围绕‘走进企业、走进专业、走进岗位，自我评价’等板块，我们整体部署、统筹谋划，抓管理、抓落实、抓细节，通过交流座谈会和网上答题等多种形式，帮助14名新员工尽快适应工作岗位。”绥棱局公司人力资源部部长魏景龙介绍说。

考核历练“用人才”

培育实干人才队伍

为了使大学生能够尽快实现角色转换，融入到公司大家庭中，绥棱局公司先后举办了新入职大学生座谈会、新入职大学生暨青年员工能力作风建设专题培训、开展新入职大学生“感悟林区文化、厚植爱企情怀”主题宣教等活动，增强对企业的认同感和归属感，厚植爱企情怀，激发大学生们的工作热情。

在此基础上，绥棱局公司加大考核力度，对引进大学生进行定期分析研判，建立大学生人才培养台账，如实记录大学生人才在教育培训、实践锻炼、培养使用等过程中的真实表现。组织了“收心抬头”阶段理论考核，根据考核结果“寻差距、找不足、给任务、压担子”，有力促进大学生的快速成长。

考核结束后，每位大学生撰写一篇实习心得体会，进一步总结阶段学习成果、找准下一步努力方向，明晰职业生涯规划和人生定位。

按照龙江森工集团“人才强企”方针，绥棱局公司从解决人才住房保障问题入手，用心用情优化人才发展环境。从生活、工作上给予人才无微不至的关怀，让他们感受到“家”的温暖。通过工会活动、联谊会、读书交友会等活动为人才提供交流机会，促使他们在绥棱林区安家立业，扎根于此。