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本文转自:济南日报
市社保中心
加强预算绩效管理提升社保服务效能
近年来,市社保中心秉承“高度重视、全力推进、及早谋划、主动作为、严格实施”的整体思路,扎实有序推进绩效管理各项工作,推动全市社会保险工作迈上新台阶。
合理设定指标,强化组织领导。中心高度重视绩效管理工作,在申请年度财政预算资金时,提前将绩效指标分解落实到各个处室,做到“事前有计划、事中有控制、事后有考核”。
做好绩效监控,强化资金监管。建立“以预算管理为主线,以资金管控为核心”的预算绩效管理体系,对重点项目和重点指标坚持实时监控、按月调度。在资金运行监管方面,做到支出有预算、开支有标准、审批有程序、支付有凭据。
用好系统平台,强化“数智管理”。通过预算管理一体化系统进行预算编报、支付管理、会计核算、绩效跟踪及绩效评价,整体把握资金执行进度,做到基础数据数出一源、业务数据环环相扣。启用OA办公自动化系统对接山东通,满足了全中心办公自动化、管理精细化、经济活动规范化要求。
保障经费支出,强化结果运用。中心坚持“保基本、保重点”的原则,把财政预算资金用在“刀刃上”,圆满完成各项工作任务。推进全民参保计划,截至2023年10月,全市职工养老、居民养老、工伤保险参保人数分别达到454.38万、312.22万、311.84万;积极落实基本养老待遇调整政策,各项社保待遇稳步提升;高度重视“数智社保”建设,全力推动社保服务“就近办”“网上办”“掌上办”“自助办”,切实提升群众的满意度和幸福指数。
(本报记者王晓菲通讯员王帅王昊)
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快照生成时间:2023-12-02 15:45:03
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