旅创周访谈|凯撒旅业潘晓旭：旅游行业细分之文旅演艺新形态发展路径分享

2025年9月26日-28日，由SMART度假产业平台主办的国际性旅游行业重大盛会活动，以“临界·跃迁”为主题在张家界碧桂园凤凰酒店拉开帷幕。活动融聚了160余位全球文旅领域顶尖专家与领军者，通过16场平行对话、20场共创活动，对中国旅游业未来发展路径进行深刻思辨与实践探索。

来自凯撒旅业的文化产业发展公司总经理潘晓旭，在活动采访中分享了关于“旅游+演艺”新形态发展路径话题的内容。据介绍，凯撒旅业是国内出境游、航空铁路配餐领域的龙头企业，2023年底，青岛市市北区国资成为上市公司实控人，由环海湾文旅作为控股股东。凯撒旅业旗下拥有旅游、食品、海洋文旅三大核心业务板块。她作为旅游+文化业务创新发展的负责人，一直在深入探索和研究细分文旅演艺方向。在2025年凯撒正式展开了文旅演艺业务，并分别布局短期和中长期的文旅演艺项目。短期的如室内外演唱会、音乐节等文旅活动；中长期的有正在打造的沉浸式演艺小剧场；明年还将计划联合国家文化IP共同打造文创科技演艺空间，战略是通过短期收益的积累，循环投入创新创造，丰富旅游产品内容。演艺的表达是有痕迹的，总是能让人记忆深刻，她希望让更多人认识到凯撒旅游，感受凯撒的用心投入，强化凯撒“品质旅游”标签，增强凯撒客户的粘性和认可，持续为消费者带来美好的体验。

凯撒的旅游+演艺，是作为主业旅游产品的补充，也促进了旅游行业高品质发展。但在企业中创新战略布局，也一定会面对困境和挑战，她分享经验——“首先我会明确分析公司与自身的优势与不足，之后就要高度集中的去发挥和放大优势部分。凯撒进入文旅演艺赛道相对较晚，作为负责人，专注力是弯道超车的必要素质。我会专注行业的深度探索，收集行业政策与数据信息，收集项目的台前和台后信息、成功与失败案例的信息；收集演出行业上、中、下游机构和团队的信息，严格筛选优质的合作伙伴，再结合投资逻辑、法律法规依据、财务逻辑、业务逻辑，去反复凿实项目可行性，但是成功的关键是企业管理者们客观、专业、取舍、明确的决策智慧，这也更加值得众多企业和投资者选择信赖凯撒。”

她还分享了行业数据，从就近观演到跨城观游，“跟着演出去旅行”成为新的时尚旅游消费点。国内演出市场的规模较为庞大，有关数据显示，从疫情后的复苏元年以来，2023年的演出市场经济规模达到了739.94亿元。同比在疫情前2019年，增长了29.3%，创下了历史新高；2024年，增速稍微放缓，市场规模是796.29亿，增长了7.61%；而今年2025年，预计复合增长率超过10%，市场规模突破800亿。以此增速，预计在2026年规模可达千亿元级别，同时二线及GDP较高的三线城市因场地改善和政策支持，将承接更多演出资源，成为新的增长引擎。

最后她说到，文旅演艺新形态在地方打造或者更新的过程中，比较常见当地的场地条件、交通条件、游客接待条件和质量、政策和审批的支持力度等问题，地方的文旅演艺融合发展路径需围绕政策赋能、资本助力、技术突破，要对城市整体的文旅演艺承载能力全面提升。而对于从业者们，更多的是在内容深耕、创新、用心，以高效协同落地能力，为消费者展现精彩的、高质量的演出内容为主要目的。她表示，希望通过短期项目的爆发力、中期项目的创新力、长期项目的影响力，形成凯撒旅业的文旅演艺项目矩阵，结合凯撒自身的旅游产品，为进地方文旅融合创新发展贡献力量。

（图片来自“张家界全球旅游业创新周”活动）责任编辑：韩璐(EN053)