积极做好领导干部经济责任审计工作

本文转自：新余日报

佘乐明 经济责任审计工作必须聚焦中办、国办《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》贯彻落实，认真开展领导干部经济责任审计工作，促进领导干部依法用权、秉公用权、廉洁用权。 一、多措并举狠抓经济责任审计质量。一是“四张清单”助力提升审计质量。出台《2022年度市管领导干部经济责任审计工作方案》，充分利用好重点工作、目标任务、重大决策和问题整改“四张清单”，精准把握被审计单位领导应当履行的职责，聚焦权力运行与资金资产分配使用等情况，尽可能对被审计领导干部进行精准画像。二是试行经责项目审理退回制度。对经济责任审计项目审理工作严格把关，试行报告审理退回制度，对于不符合经济责任审计程序和内容的，予以退回，倒逼提升审计质量。三是建立“好差评”指标体系。制定百分制量化指标体系，对全市审计项目进行评比，对排名前列的审计项目和个人予以表彰，对排名靠后的予以警示和鞭策，以整体推动审计工作实现高质量跨越式提升。 二、增强审计整改服务性，提高“治病”效果。审计部门要创新工作方式，通过主动对接审计整改工作，直接到被审计单位了解整改工作难点，并提出切实可行的专业意见和要求，寓审计监督于服务之中，推动审计整改真正落地落实。同时建立健全经济责任审计结果反馈、销号制度，持续跟踪审计整改落实情况，督促审计问题整改“见底清零”。 三、以组织方式为抓手提升内驱力。一是经济责任审计项目在计划制定、项目实施上充分与工程项目建设、行政事业性国有资产管理等专项审计调查、财政预决算审计、重大政策跟踪审计等审计项目有机结合，统筹审计资源、统一进点、同时开展。实现“一审多项”“一审多果”“一果多用”，进一步提高审计监督的成效。二是继续按照“N个经责+1个板块”的模式，将性质相近、职责相交的 N个单位划分为一个板块系统，如营商环境、教育民生、医疗卫生等，安排对同一板块单位集中同步开展经济责任审计，由点及面，注重揭示该领域存在的共性问题，突出经济责任审计监督的整体性和系统性，确保在推进经济责任审计全覆盖上精准发力。 四、部门联动逐步提升审计成效。一是发挥联席会议机制作用。年初会议讨论年度经济责任审计项目计划，确定初步计划并报市委审计委员会审定通过。联席会议办公室积极加强请示汇报和沟通衔接，充分发挥经济责任审计工作联席会议工作效能，广泛征求联席会议成员单位意见建议，分行业、分领域、有计划地确定一定数量的项目，使项目既符合市委审计委员会要求，又做到了覆盖全面，增强了项目计划的科学性、时效性、针对性。二是信息共享更加及时。组织部门提供市管领导干部相关任职信息，编制管理部门提供单位机构情况，财政部门提供单位预决算情况，有关部门协助，为统筹谋划审计项目创造了良好条件。三是成果运用得到提升。每年经济责任审计结果报告及整改报告均纳入领导干部本人档案。经济责任审计成果纳入纪委监委巡视巡察范围，对于审计发现的问题以及移送的案件线索，均逐一进行核实和办理。经济责任审计联席会议各成员单位已形成“审前充分协商、审中协作配合、审后结果共用”的良好协调配合机制。（作者单位：市审计局）