“井冈山”品牌要“特上加特”

本文转自：井冈山报龙玉然

“井冈山”农产品区域公用品牌建设是我市“三农”工作的“牛鼻子”工程。2023年，“井冈山”品牌农产品销售额74.4亿元，平均溢价15%以上，带动近40万农户增收，其中脱贫户收入增长13.9%，增幅全省第一。“井冈山”品牌入选中国区域农业形象品牌影响力100强（列85位），荣获2023年度新锐品牌30强（列第2位），吉安获评中国品牌·区域农业品牌示范基地。

“井冈山”为何这么红？究其原因，大致有三：一是，吉安乃生态福地，山清水秀、资源丰富，好山好水出好产品；其二，“井冈山”这个名字自带流量、不打自响；其三，标准化、规模化、品牌化，特别是商标管理、包装设计、品牌宣传、网点布局、销售渠道“五统一”，让一批优势特色产业集群扬优成势。总而言之，无外乎主打一个“特色”。

吉安要从农业大市走向农业强市，品牌化是必由之路。把农业建设成为大产业，“井冈山”农产品区域公用品牌无疑是重要抓手。除了优选品种、品类，握指成拳，赋予“井冈山”品牌，还要“特上加特”，集中精力打造一批特色鲜明、质量过硬、带动力强的优势产业和品牌资源，凸显“人无我有、人有我优、人优我特”。

“特上加特”，就是要让人一提到“井冈山”农产品，就想到“绿色有机”，“绿色有机”要成为“井冈山”农产品代名词。目前，全市拥有绿色有机地理标志农产品600多个。我们既要以农产品地理标志产品为重点，引导各县（市、区）选择综合效益最好、带动能力最强、最具生态优势的特色主导产业予以培育，形成各具特色、竞相发展、百花齐放的产业格局；又要严格品牌准入，精选特色产品，形成“井冈山”区域公用品牌、优势特色产业集群品牌、特色农产品子品牌和企业品牌广泛参与、多轮驱动、梯次发展的金字塔式品牌体系。

“特上加特”，要两手抓，两手都要硬。一方面，要大力引进和培育龙头企业，组建各类农业产业行业协会，挖掘和丰富“井冈山”农产品历史文化符号、人文价值和独特优势，不断提高品牌影响力和竞争力；另一方面，要加快推进涵盖产前、产中、产后特色现代农业全产业链标准体系的研制和实施，提升农产品质量安全检测水平，确保农产品质量安全可控，全力促进农产品质量安全“产出来”“管出来”各项监管措施落实落细。

“特上加特”，还要制定与农产品产量、竞争优势相匹配的市场定位和营销策略，打造“从产地到餐桌”的全产业链服务方案，覆盖生产、加工、包装、流通、消费全过程，让“井冈山”品牌服务成为“独一份”的特色。特别要融合红色旅游、庐陵文化、特色餐饮等产业，以“地方+优势产业”一二三产融合推介为主线，线上线下相结合，顺应市场、尊重规律，创新开展专题推介、产销对接、科普宣传、品鉴交流等活动，不断擦亮“井冈山”农产品区域公用品牌这张新名片。