壹品慧与十七大品牌战略签约，谱写家庭场景生态整合服务新篇章

8月11日，壹品慧与十七大品牌举行战略签约仪式，深化新零售业务布局，实现由“厨房场景生态整合服务”向“家庭场景生态整合服务”的战略升级。

中国燃气集团控股有限公司董事局主席兼总裁刘明辉先生、壹品慧生活科技有限公司总经理周忠柱先生、壹品慧新零售运营中心执行总经理柴森先生、五粮液浓香酒业品牌运营总经理朱莉女士、中粮粮谷副总经理刘宏伟先生、知味观特渠总经理周裕刚先生、澄贡大闸蟹总经理廖文军先生等20多位领导出席活动。

在各方的共同见证下，现场举行了战略签约仪式，壹品慧与五粮液、中粮、知味观、澄贡、鲁花、八马茶叶、金龙鱼、立白、欧莱雅、御泥坊、名创优品、美的、九阳、帝伯朗、纯米、科勒、国台17大品牌签署了战略合作协议。

周忠柱表示，随着人们生活水平的提高，消费者对品质生活和个性化产品的需求也日益增长，大消费市场的潜力巨大、韧性强大，并且预计未来几年仍将保持强劲增长。科技的进步为大消费行业带来了新的发展机遇，互联网和移动互联网技术的发展，改变了消费者的消费习惯、消费观念、消费方式，为消费升级提供了更多可能性和机遇，也为大消费行业提供了更广阔的市场。

顺应大消费+科技的时代趋势，壹品慧作为中国燃气旗下网格私域“店”商新零售科技公司，经过探索，开创出了“三大网格×三位一体×三轮驱动”的商业模式，利用公司网格优势，深入了解居民的消费需求和痛点，通过构建数字化体系，将线上和线下、社交和门店结合起来，打造了一种兼具社交、购物和便民服务三大功能的新零售模式。

随着疫情影响的逐渐减弱，消费力已逐渐复苏，尤其从2019年到2023年，人们与“家”的关系有了全新的增进，家庭类消费占比增长明显，为满足用户多元化、个性化的需求，让用户沉浸体验美好家庭生活，壹品慧致力于实现“家庭场景生态整合服务平台”的战略升级，为疫情后的新零售行业注入新的活力，推动消费市场经济复苏。

柴森透露，此次与十七大品牌达成战略合作便是壹品慧由“厨房好物”向“家庭好物”升级的重要举措，“壹品慧作为中燃集团旗下品牌，在拓展渠道时自然会选择和各个领域的领头企业进行强强联合，这十七大品牌都拥有极好的口碑、优质的产品和成熟强大的团队，自然是我们合作的首选。”

“货是价值的起点”，壹品慧将围绕这一理念，以“好品牌、好品质、好价格、好交付、好服务”五个原则为商品基准线，加大商品招商，丰富货源品类，并制定精准的策略，重抓商品质量，打造爆品行业案例。通过以优秀产品为承载，紧密链接合作伙伴，释放品牌势能，最终实现“上游供应商有合理利润空间、下游零售商家有品牌价值赋能、用户有优质好价产品、平台有活力有口碑”多方共赢的良性生态。

谈及品牌定位升级的理念和初衷，周忠柱表示，壹品慧始终致力于更好地满足中国家庭美好生活的需求。基于对未来企业发展方向的前瞻性判断和战略性布局，壹品慧将顺应大消费+科技的趋势，依托网格私域“店”商的商业模式，凭借公用事业服务禀能，更好地为人们提供优质家庭好物和服务，实现“家庭场景生态整合服务”的品牌升级。

通过对新零售品牌战略的探索和变革，壹品慧实现了消费场景的延伸、零售渠道的拓展及服务价值的升级。未来，壹品慧将秉持“简化生活、优化生活、美化生活”品牌价值使命，持续优化产品和服务，提高用户体验，为千家万户提供家庭好物及优质服务。

责任编辑：吴英兰