泰安旅游经济开发区以“优解思维”深化安全绩效管理

近年来，泰安旅游经济开发区严格落实绩效管理要求，认真贯彻执行上级文件政策，积极构建全方位、全过程、全覆盖的“三全”预算绩效管理体系，最大化地发挥财政资金使用效益。坚持以“优解思维”提升安全生产监管水平，结合严格规范的绩效管理，形成工作合力，完成工作闭环，发挥“1+1＞2”的叠加效应，为全区经济社会高质量发展保驾护航。

提高政治站位 强化安全责任落实

泰安旅游经济开发区牢固树立安全发展理念，全面贯彻落实国务院和省、市安全生产工作部署，扎实推进责任制清单落实年、重大事故隐患专项排查整治行动以及电气焊等“三项整治行动”等各项活动，着力防范安全风险、守牢安全底线。

保证经费支出 重视绩效监管工作

历年以来，泰安旅游经济开发区足额安排部门预算资金，专项用于安全生产经费相关支出，保证了区内安全生产检查、专项督导及培训宣传教育等各项业务的正常开展。同时，重视项目资金的全流程绩效管理工作，其中“瓶改电”线路、设备改造奖励资金项目的绩效监管，进一步破解了瓶装液化气风险难题，强化了资金使用效益。

泰安旅游经济开发区安全生产监管部门在绩效目标表中确定“年度总体目标”，区分一级指标为“成本指标”“产出指标”“效益指标”“满意度指标”，指定二级指标“经济成本指标”“数量指标”“质量指标”“时效指标”“经济效益指标”“社会效益指标”“满意度指标”，细化三级指标为：聘请专家协同开展检查成本、聘请相关专家人次、完成检查报告数量、专项检查培训频次、反馈问题整改落实率等，分别设定切实可用的年度指标值。

2023年10月，针对1-9月份完成情况进行监控分析，及时调整项目支出进度，预计全年完成情况；在2024年4月份针对上一年度的完成情况开展自评分析。区安全生产监管部门2023年度开展专项检查、培训频次24次，印发500多份宣传折页、发放消防、地震、城镇燃气等各类海报、宣传单页10000余张、持续性发放《安全生产法律法规汇编》彩色宣传页300份，为区内160余家瓶装液化气用户制作送达餐饮场所燃气安全使用公示牌，通过多种途径，普及安全知识，培育安全文化，着力在预防和治本上下功夫。

通过部门自我监控分析、自评分析及财政重点绩效评价的一系列绩效管理规定动作，区安全生产监管部门进一步规范资金使用，在节约财政资金基础上，发挥了安全生产专项资金效用的最大化，区内企业和周边群众满意度较高，营造了安全稳定的社会环境。

督导结果应用 提升优解效应

泰安旅游经济开发区财政局聘请第三方专业机构，对安全生产经费相关项目开展绩效评价。通过对项目政策文件、档案资料研究、现场评价、访谈和社会调查等绩效评价活动，从项目决策、过程、产出、效益四个方面进行综合分析。最终，测算项目评价等级并出具绩效评价报告。同时，提出存在的个别问题，如指标设置不规范，对于项目监管的整体控制应进一步加强等。区财政局及时反馈评价报告，区安全生产监管部门高度重视，对专项检查所发现问题，做到立整立改，保证项目的有序进行和后续管理，促使安全生产专项经费使用效益发挥最大化。

通过发放问卷调查、综合查阅相关资料，安全生产监管部门对建设工程开展安全检查、施工安全行为规范监督和施工现场安全管理，积极宣传了安全生产相关法规、安全技术规范等，获得了企业和施工方较高的满意度反馈，保障了人民群众的生命和财产安全，提升了社会公众的安全意识和安全能力。

下一步，泰安旅游经济开发区坚持以“优解思维”不断破解工作难题，以绩效管理为抓手，创新工作思路，不断推动各项安全生产监管工作高效落实。

（通讯员 宋庆）