青岛市南：创新分类管理机制 推动社区打好“特色牌”、唱好“拿手戏”

鲁网9月24日讯今年以来，青岛市南区创新开展社区党委分类管理整体提升行动，充分考虑社区资源禀赋、自然条件差异，通过分类管理、分类指导、分类施策，做到“一把钥匙开一把锁”，鼓励各社区打好“特色牌”、唱好“拿手戏”。

“推动50个社区党委全面进步、全面过硬，不可能所有社区‘齐头并进’，按照同一个标准，达到同一样水平。提升基层治理精细化水平，决不能搞‘一刀切’，用‘一把尺子量到底’，或者靠‘一种模式打天下’。”市南区委党史研究中心副主任苑文强谈道。

分类才能精准，精准才能高效。市南区坚持目标导向，在年初印发《社区党委分类管理整体提升行动实施方案》，围绕“党建工作好、基层治理优、为民服务强”3个方面，制定9项细化指标。区委组织部会同各街道党工委逐个社区把脉诊断，深入细致地分析、科学精准地研判，确定11个“强基”、23个“创优”、16个“示范”社区党委，分类别对社区“量身定制”个性化提升方案，切实增强工作的针对性实效性。

“以前所有社区放在一起登台亮相，像海口路这样的社区，很难突出自身优势。实施社区党委分类管理后，我们作为强基社区也拥有了出色出彩的机会，今年我们鼓足干劲打造了台南路1号标杆小区，获得市区领导一致肯定，我相信在分类管理的指导下，今后我们有能力、有底气打造更多的工作亮点。”海口路社区党委书记孙一说道。

社区厘清了工作思路，找到了提升路径，如何在实践中有力推进？立足社区自身优势，找准定位、特色发展，是行之有效的工作抓手。市南区推动50个社区党委结合所属分类和各自优势，找准符合自身特色的104条提升举措，作为社区党委书记抓基层党建突破项目重点推进，社区工作取得以点带面、整体提升的效果。

“被评定为示范类社区以来，我们社区在小区党建方面发力攻坚，重新组建小区党组织，改选了业委会，通过做深做细红色物业，更换了51部老旧电梯，新铺设广场地面240多平方米，二季度政务服务热线投诉量环比下降83.5%。”云南路社区党委书记徐华平介绍说。

8月份，市南区开展了“示范”类社区现场学习交流活动，由区委组织部主要负责同志带领各街道党工委书记赴16个“示范”类社区，通过现场听、现场看、现场问、现场谈的方式，深入了解“示范”类社区在小区党建、党员队伍体系化建设、社区党群服务中心迭代升级等工作的典型经验、品牌特色。通过同类社区同台亮相、现场交流，切实把工作成效“亮出来”，把差距“找出来”，在互学互鉴中力促社区党委分类管理工作高效落实，实现学习取经、共同提升。

下一步，市南区将接续开展“创优”“强基”类社区现场交流学习活动，不断推动“强基”类社区党委夯基固本、“创优”类社区党委进位争先、“示范”类社区党委标杆引领，整体提升全区城市基层党建工作水平，蹚出一条具有“青岛思路、市南打法”的城市基层党建新路子。（通讯员 王清林）

责任编辑：刘亮亮