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ASPICE模型帮助企业建立:组织过程以及基于PDCA的持续改进机制。有了ASPICE对企业质量管理体系的支持,企业的质量管理体系的有效性和适用性会更强。
ASPICE和ISO26262同时都覆盖了系统层面的开发、软件层面的开发、项目管理及一些支持类过程。对某一个过程来说,如果有ASPICE要求,又有ISO26262要求,可以将要求进行合并。
活动的要求:ASPICE中BP/GP + ISO26262中的Requirements and Recommendations
工作产品的要求:ASPICE中的Output Work Producct + ISO26262中的Work Product
如上两图是以"软件详细设计和编码"为例,展示如何同时考虑ASPICE要求和ISO26262要求。
企业其研发过程可能需要考虑各种各样的模型或标准。不同的模型或标准是从不同的维度提出的要求,企业在应用时最好不要为每个模型或标准都单独建立一套企业内部的要求。而是需要从企业内部实际出发,来融合不同的标准或模型。
华菱咨询位于中国长三角、珠三角、京津冀和西南地区地区,成立于 2001 年,专注于标准体系咨询、产品认证咨询、企业管理项目咨询以及相关教育训练的顾问公司。公司已在北京、上海、杭州、广州、深圳、合肥、江西、西安设立了分支机构。
经过20多年的发展与实践沉淀,华菱咨询服务将通过变革的思想,快速的实施及降低风险来为客户提供增值服务。帮助客户构想、开拓、实施及运营关键性业务。
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