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鲁网12月8日讯12月5日,山东省地矿局第七地质大队召开债权清理攻坚会。会议由队党委委员、副队长孙永胜主持,队党委副书记赵辉、总会计师、各二级单位、财务资产科、经济管理科负责人及债权清理督察员参加会议。
会上,财务资产科负责人宣读了关于做好2023年度年终财务决算工作的通知;经济管理科负责人通报了各二级单位1-11月份债权清理回收情况,并就项目结算提出要求。队总会计师于英红通报了各二级单位经营状况,全面分析了目前单位经营面临的形势及存在的问题,并对下一步打好清欠攻坚战和全面做好年终财务决算工作提出要求。
孙永胜对年终最后一个月债权清理工作作出安排部署,建立督察工作机制,从各职能部门抽调工作人员组成清欠督察专员,制定30天债权清理目标,每日一调度,确保清理工作取得实效。
孙永胜指出,债权清收工作是一项长期、复杂、艰巨的工作,涉及面广,直接关系着单位的生存发展。针对30天债权清理攻坚战,他提出四点要求:认清形势,充分认识做好当前债权清收工作的重要性。债权清收工作既是全队平稳发展的需要,也是落实监督管理年重要举措,还是七队完成年度目标的需要。清收工作是“二次经营”,业务和清收两手抓,两手都要硬,形成良性循环。二级单位负责人必须亲自挂帅,攻坚克难,力争取得实实在在的成效。协调配合,推进债权清理工作全面开展。督察专员必须担当作为采取得力措施抓实清收工作。各二级单位要强化领导责任,进一步细化工作目标。班子成员要带头研究,制定工作方案及奖惩措施,充分调动每名职工的积极性,集思广益,资源整合,做到工作有布置有落实,形成闭环。强化激励机制,将清收成果与绩效工资挂钩,奖优罚劣,确保清收工作取得实效。增强大局意识,做好统筹协调。经管、财务、审计、法务等部门一定要团结协作,全力支持督察专班工作,形成工作合力,凝聚清收的强大动能。创新清收工作方法,讲究策略手段,持续跟踪推进。将清收工作与年终考核挂钩,作为评先树优的重要依据。各二级部门负责人要做好长期攻坚克难的思想准备,继续保持强力推进势头,持续抓好债权清理回收工作的同时抓好年底各项工作的收尾,真实展现工作成效,为明年工作开好局打下坚实基础。(通讯员 田迪)
责任编辑:时瑞雪
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快照生成时间:2023-12-08 15:45:02
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