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刘强东,1974年出生于江苏宿迁一个贫困镇。那个地方叫做来龙镇,是一个开荒的移民镇。
刘强东家住光明村,家里的主要生计就是一条水泥船。
贫苦的生活条件,给他留下了难以磨灭的烙印。
小时候常年填饱肚子的就是红薯和玉米,吃到直反胃。村里办喜事时最好的菜就是猪肉,端到桌上时肉早已被抢光,他就默默地把空盘子端过来吃里面的油。
那时农村的教育资源太匮乏,小学只有语文和数学课。小学毕业那一年,班里60个学生,只有5个上初中的名额。刘强东成为那幸运的五分之一。
而另外55个孩子就被推上了跟他们父母一样的道路。因为上不了初中,过早地就要回去种地了,又变成农民。
第一学期交学费,每位同学必须拉一板车砂浆去。因为砂浆可以盖瓦房。刘强东挖了一个暑假,挖了一人高,拉到学校里报到。
上初中后,有地理、历史书,但是没有老师上节课,课本发给下来自己看。
1989年,刘强东考上了高中。他的爸爸曾经答应过他,考上高中就带他去外面看看。后来因为忙农活而没有兑现承诺。十四五岁的刘强东自己带上50元钱,不告而别,坐上了火车。
他去了湖北省黄梅县的一个镇上的姑姑家。在火车上,他看到了一家三口,那个小女孩和他差不多大,穿的花枝招展,吃着饼干,看着书。他再看看自己,第一次感到了强烈的自卑感。
到了南京后,刘强东第一次看到了10层楼,甚至还有37层的金陵大厦。他绕着金陵大厦走了好几圈。无法想象在那里的楼上吃饭是什么感觉。
他暗下决心,将来,一定要来金陵饭店吃饭。这是他第一次的人生抱负。他在南京乘船逆流而上,一个十四五岁的少年,开始对于人生的思考。他开始感到自己一定不能一辈子一事无成地生活在一个小村庄里。
四天后,他找到了姑姑家,才知道父母找他都找疯了,父亲给各个亲戚都拍了电报,为了等电报回信,刘强东的父母就一直住在邮局,几天吃不下睡不好。刘强东回到家后,父亲也没有打骂他。
那次一个人的旅行,给少年时代的刘强东留下了极大的震撼,他第一次感觉到世界之大。
1992年,18岁的刘强东从宿迁高中毕业,以高考状元的身份考入中国人民大学社会学系。
他一辈子也忘不了,离开家的那一天,母亲往他的包里装满了76个茶叶蛋,外婆在他的内衣里缝上500元钱。这些都是乡亲们你两分、我五分,最多一块,东拼西凑出来的能拿得出手的全部钱和物。
入学的第一个星期。他没舍得去食堂,一天三顿吃着从家里带来的鸡蛋。
上了大学后,他体谅父母的难处,频繁地去做各种兼职。再没向家里要过生活费。他抄3分钱的信封,骑着单车去推销图书,发传单,勉强维持开销。
大二的时候,他自学编程,人聪明又富有干劲,很快就能靠写编程赚大钱了。
白天上课,晚上上完晚自习,回宿舍写代码,一夜只睡两三个小时。
那个年代程序员很吃香,一个月他就挣下来5万元巨款。
到了大三他已经是班里的“首富”了。
他真舍得花钱,豪掷2.6万元买了个“大哥大”。连食堂的师傅都打趣问:“大哥,您吃点什么?”
认知力不等于成功,知行合一,执行力才是迈向成功的开始,刘强东就是这样的人。
他第一次做老板是在大四,那时他已经攒下来20多万元。
学校旁边有一家餐厅要转让,刘强东问老板多少钱转让,老板说24万元。他说:“我下午过来,买你的餐厅。”老板一看他是学生,没把他说的话当回事。
下午,刘强东取来所有存款 ,背着一大书包钱。老板都傻眼了,问:“你也不讨价还价吗?
刘强东说:这是我事业的起点,我把它做好以后要标准化、连锁化,所以我不在乎这一家餐厅贵一点。
老板听了以后对他说:“你,以后有前途。”
现实还是给他上了一课。他还是学生,不能事事亲力亲为。老板还是个“外行瓜娃子”让员工有了营私舞弊的空间。
餐厅的收银员和大厨谈起了恋爱,俩人抬物价做假账,变着法贪走他的钱。采购员也报假账,不到六个月,餐厅就亏完了。
到了大四最后一个学期,他还清亏空的账,给每位员工发了工资,就剩下一块两毛钱。
刘强东来不及颓废,或许他从来也没有颓废过,他凭借高材生的优势,迅速找到了一份工作。当时的工资是4000元,算是比较告的 但是他不甘心給别人打工。
1998年6越,他拿着打工攒下来的1.2万元,来到中关村。他租下一个摊位,售卖刻录机和CD,一人民大学的高材生,放着高薪的外企不做,偏要去做“小商小贩”?一开始,家人是不理解的。
刘强东不在意质疑的声音,全身心扑在这个生意上。生意贵在诚实不欺,他从来不卖盗版,生意越做越大,代理了许多品牌。
1998年6月,刘强东成立了京东,中国自营式电商企业。
当时国美、苏宁初绽头角并迅速崛起。京东仿照他们的商业模式在全国开了十多家京东的IT连锁店。
到了2001年,京东已成为当时中国最大的光磁产品代理商。
然而天有不测风云,2003年“非典”来势汹汹,让京东的门店一落千丈。
刘强东身为早期“程序员”,敏锐地意识到线上销售拥有巨大潜力。
第一次线上销售,有了来之不易的六笔生意。
2004年底,他毅然把京东转型为一家专业的电子商务公司。投入充满未知的电商大海。
“破釜沉舟”的战略部署,让京东抓住电商爆发的机遇。
他总结出来一套电商“生意经”:建立一套现代化的库存管理系统;争取到更多的供应商;获得足够低的价格。
“生意经”出来了,下一步就是执行,京东的程序员开发出一套完整的库存管理系统,大量存货,物类多样,获得更低价。京东一路高飞猛进。刘强东坚守着自己的从商原则: “不做水货、不卖假冒伪劣产品,要干干净净赚钱。”
他对员工说:“希望大家能够坚守诚信。不坚守诚信而能够成功的人,我没见到过。”
2008年金融危机,资本寒冬中,刘强东顶着巨大压力奔走融资。当想要投资的人,问他什么撕毁能赚钱的时候,他实在没有答案。看不见的希望也要坚持,或许是成功的必经之路。
山穷水尽疑无路,投资过娃哈哈、网易的“投资女王”徐新,看好京东,也看好刘强东。她联合其他风投追投京东2100万美元,解救了刘强东。
2007年至2009年期间,京东订单猛增,自建仓储物流。用了10年时间,花了天价,最终实现了百分之八十五的客户订单当日或次日送达。
2014年5月22日,京东在美国纳斯达克上市。
功成名就之后,刘强东首先想到的是父老乡亲。也许身上背着的恩情债就是他拼命迈向成功的动力之一。
2015年春节,刘强东给了村里650名60岁以上的老人每人发了1万元的大红包。
刘强东对乡亲们说:“我从小在这里长大,没有各位父老乡亲的关怀,我走不出这里的村子,也就没有今天的刘强东。今年回来看望大家,也表达一点心意,祝福您们都过个好年!”
说这话时,距离他带着76个鸡蛋走进人大校园时,已过去了24年。
而如今的他,早已不是弱者。现年48岁的刘强东,实际控股企业超300家,身家742亿。
先后向老家投资、捐款至少161亿。当地村民说:“中国其他地方谁都可以说大强子不好,唯独我们宿迁的绝不行!”
从一介没有背景、没有资源的寒门子弟逆袭成为千亿集团的执权人,这一路走来刘强东背后所受的风雨摧残只多不少。
一次次从头再来,凭借着心中“达则兼济天下”的理想。刘强东的成功,用他自己的话说:“不妄想走捷径,不坐等天上掉馅饼,靠汗水才能赢得机会,有价值才会迈向成功。”
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