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本文转自:西藏日报
近日,记者从相关部门获悉,2022年,山南市聚焦干部成长成才,从选育管用等方面运笔发力,探索构建全域式、常态式、阶梯式干部培养机制,持续拓宽干部成长路径,确保全市干部队伍建设更加鲜活有力。
执“机制”之笔,勾勒培养“规划图”。山南市坚持凭能力用干部、以实绩论英雄,以少量多频常态化选用干部机制,激活干部队伍动能。同时,该市严肃开展干部选拔任用工作“一报告两评议”,强化选人用人监督检查,对排名靠后的3个县和9家市直单位主要负责人进行约谈。
执“识人”之笔,画好精准“测绘图”。山南市健全优秀干部日常发现、跟踪培养、动态管理工作机制,注重在重点任务、重要岗位考察识别干部;持续深化干部政治素质考察,细化正负面清单,切实把政治上的“两面人”“骑墙派”识别出来、清除出去;成立考核办公室,研究制定全市县(区)、市直单位年度综合考核办法和综合考核指标体系,为全方位、多角度、立体式了解干部打实基础。
执“壮骨”之笔,描绘本领“提升图”。山南市积极举办线下培训,引进浦东干部学院网络培训资源,精心设置培训课程,为市管干部提供精准化培训,并定期开展理论知识测试,推动理论武装走深走实。同时,该市还让干部“走出去”开拓视野,派往对口支援省市挂职锻炼培养一批,采取双向交流实践锻炼一批。
执“监督”之笔,刻下跟踪“管理图”。山南市调整市直权力集中、资金密集、资源富集部门正职4名,对9名市直单位党政“一把手”和县(区)乡(镇)长进行经济责任审计;完成2022年度领导干部个人有关事项集中填报,9名领导干部因不如实报告受到诫勉处理或批评教育;研究制定《山南市干部监督员工作制度(试行)》,从党员干部、“两代表一委员”、离退休干部等人员中逐级推荐、择优选聘监督员,组建队伍全面加强社会监督。
执“激励”之笔,染出担当“奋斗图”。山南市用好职务与职级并行制度,积极推动县以下事业单位管理岗位职员等级晋升工作,认真落实“三个区分开来”要求和容错纠错机制,探索建立干部交流机制,有计划、分批次组织开展轮岗交流、双向交流、关怀交流等,极大激发了干部干事创业热情。(记者 王雨霏)
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快照生成时间:2023-02-12 12:45:08
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