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本文转自:贺州日报 本报讯(记者贝佳杭实习生陆鄯宇通讯员赵孙雄莫艳)近年来,八步区供销社主动作为,积极谋划借力,通过完善资产管理机制、开发特色农业产业发展项目和公开竞租提高租金等方式,有效促进社有资产盘活。
八步区供销社借助社监事会监督力量,深入各直属企业和基层社全覆盖摸排社有资产情况,全面掌握现有资产数量、租赁、效益等情况,并根据手续是否齐全、是否有流失风险隐患等实际情况,分门别类建立资产台账,汇编成册,实现“一资产一台账”管理,做到底数清、责任明。
八步区供销社借助派驻纪检组监督力量,分片、分区域建立资产巡查管控制度,确定责任区,组织相关人员,对责任区的社有资产进行巡查,对合同到期的租赁房产,通过公开招租和竞标方式实现资产增值。同时,八步区供销社建立巡查风险隐患台账,召开资产管理分析研判会议,针对风险隐患积极研究措施,努力消除风险,确保资产安全。
八步区供销社借力全区供销系统腐败问题专项治理,激发资产管理创新活力,重点在资产管理制度上下足功夫;制定社有资产监督管理办法,落实监管主体、责任人和举措,全程实施精细化管理,清理整顿不合规不合法合同;建立资产公开招(竞)租机制,制定社有资产公开招(竞)租制度,进一步规范社有资产招租工作流程和要求,促进资产管理规范化、制度化。
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快照生成时间:2023-07-20 05:45:18
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