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本文转自:开封日报
企业要充分认识
行业整合的必要性
赵海龙
今年以来,我市多次召集仪器仪表企业召开高质量发展座谈会,汇聚各方建议,积极推动仪器仪表行业整合资源优势,谋划打造全国高端仪器仪表基地。
仪器仪表行业是我市工业的一张名片,但受种种因素影响,除少数几家企业实力较强外,行业内大多数企业规模不大、产品单一且附加值不高,整体呈现为“小而弱、多而散”,难以形成产业优势。整合资源,发挥优势,是我市实施制造立市战略、加快仪器仪表行业高质量发展力推的一项重要工作。
然而,一些本就实力不强的企业却认为,行业整合就是在搞“大综合”,让中小企业舍弃部分自身利益为龙头企业做配套。整合后,未必能发挥团队优势,还有可能造成中小企业客户流失、经营效益下滑。
企业有这样的担忧不奇怪,这是其长期各自为战、“摊大饼”式发展造成的认识偏差。
所谓行业整合,是指以企业为整合对象,重新配置生产要素,调整和构筑新资本组织,形成以大企业和企业集团为核心的优势主导产业和相应的产业结构,其目的是引导企业走专精特新发展之路,并为行业发展谋求长远利益,最终实现企业规模壮大、效益提升,行业抗风险能力和综合竞争力显著增强的目标。
当前,经济进入新的变革期,在不确定性、不稳定性增加的市场环境中,企业要健康稳定发展,必须将自身纳入相对稳定的产业链、供应链产业体系中,参与产业分工协作,要再想像以前那样“单打独斗”,很难。
当然,行业整合是一项系统工程,并非形式上的集聚组合,对于处于其中的每个企业而言,不是独立于其他企业之外的经济个体,而是系统中一个重要环节。同时,行业整合不会一蹴而就,这里面还有很多工作需要去做。
总之,行业整合符合产业未来发展方向,是大势所趋,企业对此要有充分认识和考量。
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快照生成时间:2024-01-11 06:45:20
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