山东能源鲁西煤矿：“四学三进一坚定”促主题教育走深走实

主题教育开展以来，山东能源鲁西矿业鲁西煤矿党委严格贯彻落实能源集团、鲁西矿业党委主题教育各项工作部署要求，结合工作实际，重点抓好“学深悟透、目标导向、快速突破”等重点工作，以高质量主题教育赋能企业高质量发展。

学深悟透，以“四学联动”深刻汲取奋进力量

该矿牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持理论学习中心组引领学、班子成员带头学、党支部督促学、党员干部自觉学的“四学联动”模式，通过专题读书班、理论研讨班、对标提升班，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改。班子成员创新学习形式，成立专业对标学习专班，通过“走出去”的方式，组织干部职工到兄弟单位对标学习14次，建立对标学习提升清单20项196条，进一步检验学习成效，下好先手棋、跑出加速度，推动党的创新理论学习往深里走、往实里走、往心里走。

目标引领，以“三进一线”坚决破解制约瓶颈

该矿党委始终坚持“目标引领、问题导向”，在党员领导干部中扎实开展“三进一线”调研活动，通过进区队，干部职工在一线工作；进班组，在一线掌握情况；进现场，将问题在一线解决，先后组织开展“顶板、防治水、通防”三个专项整治活动，分专业成立工作专班，制定整治方案，明确整治内容、标准、要求。围绕顶板整治，对排查出的178个三岔口、14个四岔口全部完成加固，安装了顶板离层仪，实行编号管理；围绕防治水，制定了散水管理体系，从源头上抓好散水治理；围绕“一通三防”，重点抓好136处密闭、挡风墙、风门的管理，编制通防设施专项整治一张图，挂图作战。

勇担使命，以“坚定理念”始终保持赶考姿态

在系统优化方面，生产技术科通过合理打造一采区单轨吊运输网络，减少劳动用工3人，单趟运输时间由原来的120分钟减少到80分钟，运输效率提升33％。在成本管控方面，经营管理科通过开展“大清理、大整顿、大回收、大复用”资产清查活动，累计处理废旧物资10批次、1607.54吨，创效468.47万元，实现高质量发展、轻资产运行。在人才建设方面，党委组织科（人力资源）通过建立“项目化亮点积分管理人才培养”机制，重点围绕“机电维修、洗选加工、综机司机”等紧缺人才，采取“理论＋实操＋评定”方式，择优入库31名后备技能人才和38名专业技术后备人才，进一步夯实人才资源基础。

“下一步，鲁西煤矿党委将深入贯彻落实能源集团、鲁西矿业党委主题教育各项工作部署，在上半年实现时间、任务‘双过半’的基础上，全面完成好年度各项指标任务，为打造‘主业精强、优质示范型’矿业公司作出积极贡献。”鲁西煤矿党委书记、董事长、总经理、矿长王鹏鹏表示。

通讯员 鲍保钢 李文政